(1)在公司領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質雖、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。 (2)建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制;參加業主、 監理、設計召開的工地協調會議;簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地例會,解決工地重大協調問題。 (3)主持項目總體管理規劃、 質雖計劃、施工組織設計的審定參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、句需用雖計劃的審定,并負責 (4)依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定。對勞務分包工程的進度、質雖、安全、成本和文明施工等管理目標負責。簽收業主發出的付款證書。 (5)嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時米取糾偏措施。 (6)督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。 (7)負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。 (8)完成領導交辦的其它工作。 |